El 28 de abril, la Conferencia Internacional de negocios globales kaiyi 2026 terminó en yibin. El desarrollo de la globalización de kaiyi ha pasado del "diseño del mercado" a la "etapa de cultivo profundo".
"2026 es un nodo clave para determinar la posición del mercado global en los próximos cinco años". Jiang sheng, Subdirector General de kaiyi automobile, dijo en la reunión que las empresas estarán orientadas a las ventas reales, fortalecerán las capacidades de productos y sistemas y acelerarán la transformación de "orientadas al comercio" a "empresas globalizadas".
Estrategia del producto: promover un diseño diferenciado en torno al mercado regional
A medida que la globalización entra en una etapa de cultivo profundo, kaiyi fortalece aún más su correspondencia con el mercado regional en la estrategia de productos.
En la comunicación con los medios de comunicación de la conferencia, kaiyi propuso una estrategia de producto de "tres líneas paralelas y enfoque regional": en la ruta de potencia, el combustible, la electricidad pura y el híbrido enchufable entran en varias líneas, de las cuales el diseño de los nuevos productos energéticos en los mercados regionales clave continúa aumentando; En términos de diseño regional, se asigna de manera diferenciada de acuerdo con la estructura energética, el entorno político y las necesidades de los usuarios de los diferentes mercados. El sudeste asiático se centra en el timón derecho y los nuevos productos energéticos, Oriente Medio y África se basan principalmente en combustibles e híbridos enchufables, las rutas multitecnológicas entre china, Sur y Estados Unidos avanzan en paralelo, mientras que Europa del este se basa principalmente en combustibles e híbridos enchufables.
Diferentes formas de energía corresponden a diferentes posicionamientos de mercado: los productos de combustible se centran en la relación calidad - precio y el rendimiento de la energía, los productos eléctricos puros están más orientados a las ciudades y los mercados de baja regulación, mientras que los híbridos enchufables tienen principalmente áreas de alta regulación y alta subvención. Kaiyi empareja aún más la cartera de productos con la demanda del mercado regional a través de "un país, una política".
Kaiyi construye un sistema de productos en torno a SUV y automóviles, teniendo en cuenta el timón izquierdo y derecho y la demanda del mercado de múltiples regulaciones. Entre los productos existentes, las series x3 y X7 han formado una cierta base en los mercados extranjeros, de los cuales la serie x3 ha entrado en 44 países, la serie X7 ha entrado en 45 países y ha logrado un rápido crecimiento en algunos mercados.
En 2026, kaiyi lanzará modelos como X7 phev, X7 1.5t y e04 Max para mejorar continuamente el diseño del producto y cubrir diferentes formas de potencia y demanda del mercado.
Durante la conferencia, los medios y distribuidores probaron cuatro modelos e04, e5, X7 Hybrid y X7 (combustible). En la comunicación in situ, los nuevos modelos energéticos han recibido más atención, y lo que más se menciona es la sensación intuitiva de inicio y aceleración: la respuesta es más rápida, la aceleración es más directa, la salida de energía es más suave y las secciones continuas se abren más suavemente; Al mismo tiempo, la función de descarga externa también tiene una alta practicidad en el uso diario.
El piloto de prueba también mencionó que el modelo kaiyi tiene una apariencia hermosa y el interior "se ve muy texturado" ("todo parece alta calidad"); Al mismo tiempo, también hay comentarios de que el espacio de siete asientos del X7 es relativamente abundante en el viaje real.
Coordinación del sistema para apoyar el aterrizaje de productos en el mercado regional
Como dijo Gao lei, subsecretario, Vicepresidente y Gerente General del Comité del partido de kaiyi automobile, en la reunión, frente a un entorno de mercado más complejo, es necesario trabajar juntos para profundizar y profundizar los mercados regionales.
En el diseño global, kaiyi toma el "sistema de combate 6p" como el punto de partida central, forma un mecanismo de coordinación en torno a las seis dimensiones del producto, la marca, el canal, la posventa, la operación y el marketing digital, y promueve el funcionamiento refinado del mercado regional a través de "un país, una política".
Apoyándose en la base de fabricación inteligente de Yibin y el sistema de producción de KD en el extranjero, kaiyi mejora la capacidad de producción y entrega de productos en diferentes mercados, y combina la construcción de canales y sistemas de servicios para promover el aterrizaje de productos en áreas clave.
Conclusión:
Desde el diseño del producto hasta la coordinación del sistema, kaiyi está implementando la capacidad del sistema en mercados específicos. A medida que más productos entran en áreas clave, su base de crecimiento de la globalización se ha consolidado constantemente.
