Reforma
La conversación sobre la tecnología digital suele concentrarse en productos,aplicaciones y evaluaciones empresariales. Sin embargo,los acontecimientos recientes,como el encuentro entre el presidente Trump y Xi Jinping,así como las desbordadas noticias sobre la Inteligencia Artificial (IA),robots y nueva tecnología,apuntan a una transformación mucho más profunda.
La IA dejó de ser una tecnología más para convertirse en una infraestructura de poder geopolítico y sorpresa económica y mediática. En ella convergen la seguridad nacional,la capacidad industrial,económica,el empleo,la ciencia y la tecnología; la regulación,la soberanía digital y económica.
Primero. Ciberseguridad y geopolítica. La frontera de la ciberseguridad ahora incluye los modelos fundacionales de las empresas de IA (códigos cerrados) respaldados por China o EUA. Hoy,el código y los datos de entrenamiento son asuntos de Estado. Para los gobiernos y las empresas,elegir una tecnología significa un dilema,elegir entre un ámbito de confianza o dependencia geopolítica.
Segundo. Cambia la naturaleza de la infraestructura. El salto productivo provendrá de agentes capaces de razonar,planificar y ejecutar procesos completos. De ahí la carrera por super-semiconductores y estaciones de cómputo avanzadas. Los proveedores de Nube buscan urgentemente abrir sus herramientas de programación y masificar sus servicios. La batalla del hardware la ganará el ecosistema que facilite la adopción inmediata.
Tercero. Están naciendo industrias que antes parecían ciencia ficción. Los nuevos sistemas de lanzamiento satelital y la incorporación de tecnologías aeroespaciales a vehículos eléctricos anticipan una etapa de sorpresa acelerada e innovación disruptiva. Al mismo tiempo,los avances en robótica,apoyados en modelos de visión,lenguaje,mecánica y acción,son el mensaje claro de que se abandonan entornos controlados para operar en fábricas,almacenes,hogares y hacer apariciones en centros comerciales. Para 2030,China,por cada 10 trabajadores,tendrá 3 robots en fábricas.
Cuarto. Las restricciones al acceso de menores a plataformas digitales en el mundo se están volviendo altamente epidémicas. Prácticamente,no hay una región en el mundo donde no se comience a debatir,aplicar o proponer regulación en el acceso a dispositivos móviles a menores de edad. El tema delicado es la cercanía con el populismo digital. En el debate quedan fuera la responsabilidad de los padres y el diseño de política pública digital para menores de edad,de parte de los gobiernos.
Quinto. Los Centros de Datos se han vuelto el oscuro objeto del deseo entre los países. Todos los quieren,pero señalan los retos en materia de uso de energía y medio ambiente. Lo cierto es que el país que quede fuera de estas inversiones quedaría fuera del acceso a los beneficios de la transformación digital robusta,de capacidad de cómputo avanzado y de formación de cuadros estratégicos. Entramos en una era de guerra global por estas inversiones que ofrecen soberanía digital y fortaleza tecnológica. La competitividad dependerá de articular energía,Centros de Datos,talento,ciberseguridad,regulación y cadenas de suministro confiables.
Para México,el reto es vital. La cercanía con EUA y la fortaleza manufacturera ofrecen una oportunidad para participar,pero no bastará con ensamblar equipos o consumir servicios importados. Se requiere capacidad propia para formar talento,proteger datos,incorporar automatización,infraestructura digital avanzada y asegurar infraestructura crítica. La política industrial de la Secretaría de Economía tendrá que dialogar con la política digital.
El nuevo orden tecnológico no se definirá sólo con la presencia de la IA. Se define en presupuestos públicos,fábricas,infraestructura digital,educación y marcos regulatorios modernos. México debe entender esa interdependencia para fijar sus reglas y capturar inversiones. Todo va a comenzar con la patada de inicio de la licitación 5G.
Presidente de DPL Group
X: @fernegretep
